Безпека постачань - індикатор надійності постачальника
Постачання товарів - життєво необхідний процес для рітейлу, який повинен відповідати наступним критеріям:
вчасність поставок партій товару;
відповідність кількості та якості товарів умовам договору поставки;
точне виконання постачальником всіх розрахункових умов договору: незмінність цін та термінів розрахунку.
Універсальним показником, який комплексно дозволяє оцінити дотримання постачальником вказаних критеріїв, є "Безпека постачань".
Безпека постачань - вказує на скільки відсотків постачальник виконав взяті на себе зобов'язання щодо поставки товарів. У звітах ВІ цей показник розраховується в абсолютних та грошових одиницях:
Безпека постачань абсол. од., % = К-сть поставлених товарів / К-сть замовлених товарів * 100%
Безпека постачань грош. од., % = Собівартість поставлених товарів / Собівартість замовлених товарів * 100%
Дані показники, включаючи можливості звітів ВІ, дозволяють відстежити:
повноту поставок згідно зроблених замовлень в абсолютному та грошовому виразі;
ритмічність постачання;
відповідність ціни, що зазначена у замовленні та у документах поставки.
Така інформація дозволить встановити наскільки кожен постачальник є надійним і чи потрібно надалі співпрацювати з ним.
Розглянемо на прикладі послідовність аналізу даного показника.
Для початку оберемо звіт "Аналіз постачальників" та додамо в таблицю наступні показники:
К-сть отриманого товару;
К-сть замовленого товару;
Безпека постачань абс. од., %;
Собівартість отриманого товару;
Собівартість замовленого товару;
Безпека постачань грош. од., %.
За даними таблиці можна зробити наступні висновки:
Найнадійнішим постачальником у сформованій вибірці є Авдеева Т.В. Оскільки значення безпеки постачань абс. та грош. од. є найбільшим - 95,7% та 99,1%. Це означає, що даний постачальник майже всі свої зобов'язання по поставці за досліджуваний період виконав.
Найменш “безпечним” постачальником є Савина Р.Х. Значення безпеки постачань (53,93% та 54,81%) вказують, що вона поставила товарів трохи більш ніж половину, зазначених у замовленні. Така ситуація може негативно вплинути на продажі мережі та призвести до відтоку клієнтів.
Надалі варто детально вивчити постачання товарів “ненадійними” постачальниками.
Примітка! Якщо значення показника “Безпека постачань” перевищує 100%, це свідчить про те, що постачальник поставив “зайві” товари або в більшій кількості, ніж це передбачало замовлення. В такому випадку у мережі можуть зрости витрати на зберігання цих товарів, втрати від псування, і як наслідок призвести до “замороження” коштів в обороті.
Щоб сформувати загальну картину співпраці із постачальником, варто відстежувати ритмічність замовлень та поставок і порівнювати їх між собою. Для цього потрібно скористатись візуалізаціями з потрібними інтервалами (місяць, тиждень, день), клікнувши на відповідні значення в таблиці Звіту. Порівнювати дані показники можна в абсолютному та грошовому виразі.
Для прикладу зіставимо динаміку замовленого та отриманого товару від Савиної Р.Х. в абс.од.:
к-сть замовленого товару в абс.од.:
к-сть отриманого товару в абс.од.:
Замовлення, яке було зроблене ще 21.12.2020 року, отримане мережею лише 18.01.2021 року, ще й не в повному обсязі. Тобто очікувати товар потрібно було 31 день. Така ситуація негативно характеризує постачальника та може призвести до скорочення продажів мережі.
Звіт "Аналіз постачальників" дозволяє розгортати значення показників від постачальників до категорій/товарів. Така можливість дає змогу визначати, по яких саме товарах постачальник виконав/не виконав свої зобов'язання.
Деталізуємо показники по товарах для “ненадійного” постачальника - Савиної Р.Х.:
Найгірша ситуація поставки у даного постачальника спостерігається по товару "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л". Так з 48 од. замовленого товару постачальник Коновалов Т. Ю. поставив 12 од., що складає 25%. Аналогічно і в грош.од. - поставлено тільки 24,38% від замовленої вартості.
Важливий критерій надійного постачальника - відповідність між цінами поставки та цінами, за якими зроблене замовлення.
У звіті "Аналіз постачальників" можна розрахувати середню ціню замовленого та отриманого товару. Відповідно їх зіставлення покаже наскільки постачальник дотримується цін, за якими зроблене замовлення.
Розглянемо приклад із товаром "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л":
середню ціну (собівартість) замовлення можна розрахувати наступним чином:
Середня ціна (собівартість) замовлення = Собівартість замовленого товару / К-сть замовленого товару = 632,16 / 48 = 13,17 грн
для розрахунку середньої ціни (собівартості) поставки потрібно:
Середня ціна (собівартість) поставки = Собівартість отриманого товару / К-сть отриманого товару = 154,08 / 12 = 12,84 грн
Отже, постачальник дещо зменшив ціну по товару "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л" (↓ на 0,33 грн), згладжуючи ситуацію з невчасністю його постачання.
Надалі такі розрахунки доцільно проводити по тих товарах, які мають значні розбіжності між значеннями показників "Безпека постачань абс. од., %" та "Безпека постачань грош. од., %". Саме в таких ситуаціях можна знайти невідповідність цін та вжити необхідних заходів (не прийняти товар, відмовитись від співпраці з цим постачальником тощо).
Досліджуючи безпеку постачань за допомогою звітів ВІ, ви зможете:
виявити ненадійних постачальників;
оцінити вчасність і повноту поставок не тільки по кожному постачальнику, але й в розрізі категорій/підкатегорій/товарів;
відстежувати ритмічність поставок з потрібною деталізацією в часі (місяць, тиждень, день);
визначити відповідність цін замовлення та отримання товарів;
виявити факти прийому "зайвих" товарів, що непередбачені у замовленні.
Надалі це допоможе оптимізувати процес постачання у вашій мережі та позитивно вплине на розмір обороту і прибутку.
вчасність поставок партій товару;
відповідність кількості та якості товарів умовам договору поставки;
точне виконання постачальником всіх розрахункових умов договору: незмінність цін та термінів розрахунку.
Універсальним показником, який комплексно дозволяє оцінити дотримання постачальником вказаних критеріїв, є "Безпека постачань".
Сутність і алгоритм розрахунку "Безпеки постачань" на ВІ
Безпека постачань - вказує на скільки відсотків постачальник виконав взяті на себе зобов'язання щодо поставки товарів. У звітах ВІ цей показник розраховується в абсолютних та грошових одиницях:
Безпека постачань абсол. од., % = К-сть поставлених товарів / К-сть замовлених товарів * 100%
Безпека постачань грош. од., % = Собівартість поставлених товарів / Собівартість замовлених товарів * 100%
Дані показники, включаючи можливості звітів ВІ, дозволяють відстежити:
повноту поставок згідно зроблених замовлень в абсолютному та грошовому виразі;
ритмічність постачання;
відповідність ціни, що зазначена у замовленні та у документах поставки.
Така інформація дозволить встановити наскільки кожен постачальник є надійним і чи потрібно надалі співпрацювати з ним.
Оцінка "Безпеки постачань" у звітах ВІ
Розглянемо на прикладі послідовність аналізу даного показника.
Крок 1: Загальний аналіз "Безпеки постачань"
Для початку оберемо звіт "Аналіз постачальників" та додамо в таблицю наступні показники:
К-сть отриманого товару;
К-сть замовленого товару;
Безпека постачань абс. од., %;
Собівартість отриманого товару;
Собівартість замовленого товару;
Безпека постачань грош. од., %.
За даними таблиці можна зробити наступні висновки:
Найнадійнішим постачальником у сформованій вибірці є Авдеева Т.В. Оскільки значення безпеки постачань абс. та грош. од. є найбільшим - 95,7% та 99,1%. Це означає, що даний постачальник майже всі свої зобов'язання по поставці за досліджуваний період виконав.
Найменш “безпечним” постачальником є Савина Р.Х. Значення безпеки постачань (53,93% та 54,81%) вказують, що вона поставила товарів трохи більш ніж половину, зазначених у замовленні. Така ситуація може негативно вплинути на продажі мережі та призвести до відтоку клієнтів.
Надалі варто детально вивчити постачання товарів “ненадійними” постачальниками.
Примітка! Якщо значення показника “Безпека постачань” перевищує 100%, це свідчить про те, що постачальник поставив “зайві” товари або в більшій кількості, ніж це передбачало замовлення. В такому випадку у мережі можуть зрости витрати на зберігання цих товарів, втрати від псування, і як наслідок призвести до “замороження” коштів в обороті.
Крок 2: Ритмічність поставок в абс. та грош. од.
Щоб сформувати загальну картину співпраці із постачальником, варто відстежувати ритмічність замовлень та поставок і порівнювати їх між собою. Для цього потрібно скористатись візуалізаціями з потрібними інтервалами (місяць, тиждень, день), клікнувши на відповідні значення в таблиці Звіту. Порівнювати дані показники можна в абсолютному та грошовому виразі.
Для прикладу зіставимо динаміку замовленого та отриманого товару від Савиної Р.Х. в абс.од.:
к-сть замовленого товару в абс.од.:
к-сть отриманого товару в абс.од.:
Замовлення, яке було зроблене ще 21.12.2020 року, отримане мережею лише 18.01.2021 року, ще й не в повному обсязі. Тобто очікувати товар потрібно було 31 день. Така ситуація негативно характеризує постачальника та може призвести до скорочення продажів мережі.
Крок 3: Оцінка "Безпеки постачань" в розрізі категорій/товарів
Звіт "Аналіз постачальників" дозволяє розгортати значення показників від постачальників до категорій/товарів. Така можливість дає змогу визначати, по яких саме товарах постачальник виконав/не виконав свої зобов'язання.
Деталізуємо показники по товарах для “ненадійного” постачальника - Савиної Р.Х.:
Найгірша ситуація поставки у даного постачальника спостерігається по товару "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л". Так з 48 од. замовленого товару постачальник Коновалов Т. Ю. поставив 12 од., що складає 25%. Аналогічно і в грош.од. - поставлено тільки 24,38% від замовленої вартості.
Крок 4: Дослідження дотримання постачальниками цін
Важливий критерій надійного постачальника - відповідність між цінами поставки та цінами, за якими зроблене замовлення.
У звіті "Аналіз постачальників" можна розрахувати середню ціню замовленого та отриманого товару. Відповідно їх зіставлення покаже наскільки постачальник дотримується цін, за якими зроблене замовлення.
Розглянемо приклад із товаром "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л":
середню ціну (собівартість) замовлення можна розрахувати наступним чином:
Середня ціна (собівартість) замовлення = Собівартість замовленого товару / К-сть замовленого товару = 632,16 / 48 = 13,17 грн
для розрахунку середньої ціни (собівартості) поставки потрібно:
Середня ціна (собівартість) поставки = Собівартість отриманого товару / К-сть отриманого товару = 154,08 / 12 = 12,84 грн
Отже, постачальник дещо зменшив ціну по товару "Напиток б / алк энергетический Night Non Stop ж / б 0,5л" (↓ на 0,33 грн), згладжуючи ситуацію з невчасністю його постачання.
Надалі такі розрахунки доцільно проводити по тих товарах, які мають значні розбіжності між значеннями показників "Безпека постачань абс. од., %" та "Безпека постачань грош. од., %". Саме в таких ситуаціях можна знайти невідповідність цін та вжити необхідних заходів (не прийняти товар, відмовитись від співпраці з цим постачальником тощо).
Досліджуючи безпеку постачань за допомогою звітів ВІ, ви зможете:
виявити ненадійних постачальників;
оцінити вчасність і повноту поставок не тільки по кожному постачальнику, але й в розрізі категорій/підкатегорій/товарів;
відстежувати ритмічність поставок з потрібною деталізацією в часі (місяць, тиждень, день);
визначити відповідність цін замовлення та отримання товарів;
виявити факти прийому "зайвих" товарів, що непередбачені у замовленні.
Надалі це допоможе оптимізувати процес постачання у вашій мережі та позитивно вплине на розмір обороту і прибутку.
Оновлено: 02/05/2023
Дякуємо!